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Foto del escritorGerardo Miguel Avila Robles

Más allá del salario ¿Cómo atraer candidatos?

La importancia de responder a las tendencias de Gestión del Talento.


Reclutar es un reto, la dificultad aumenta cada día, se estima de acuerdo con un estudio de la consultoría ManpowerGroup hay una escasez de talento del 52%, además de la creación de nuevos perfiles e innovación que se ve en las empresas hoy en día.


Reclutamos perfiles, especializaciones, herramientas que antes no existían. También el comportamiento de las personas está cambiando. Ahora podemos pedir el súper a las 3 a.m. y las empresas deben adoptar canales necesarios para que el cliente y consumidor pueda adquirir sus productos o servicios.


Mi pregunta es, ¿Qué está pasando con Recursos Humanos?


Hace un tiempo apoyé a una empresa líder en telecomunicaciones en instalación de 5G para el mercado de USA, me sorprendió la respuesta que tuvieron en todo el proceso de selección, aún más la necesidad de responder a las tendencias. Mi coach y Albert Einstein dicen:


“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”

Ahora, de acuerdo con las tendencias de Mercer, nos dice que la atracción de talento no solo se debe tomar en cuenta compensaciones, actitud, conocimientos, sino también comprender que somos personas con sueños, aspiraciones y emociones.


Recuerdo que esta persona era ideal, la empresa le brindo una gran propuesta económica que era difícil de evitar, el seguimiento fue puntal, le brindaban plan de crecimiento y desarrollo. ¿Qué más podía pedir?


"Dicen que cuando encuentras el camino es muy difícil que te aparte de el"

Autor anónimo


Entender las necesidades, sueños y aspiraciones de las personas es clave para reclutar. Este hombre fue fiel a sus ambiciones de ser padre y formar una familia en el sueño americano. Él ya trabajaba en una empresa que le brindaba este anhelo sin su familia, pero algo faltaba en su vida, su mujer y su hijo que venía próximo. Su empleador actual lo conocía se involucró más allá de sus aspiraciones profesionales, buscaba que él se sintiera bien, en más de un aspecto laboral. Fue así cuando la empresa líder en telecomunicaciones en instalación de 5G, no pudo competir contra una start up.

No todo es tener una propuesta económica, plan de desarrollo y además que el perfil se adecue al puesto. También es recordar que somos seres humanos y complementar el objetivo de negocio con personal.


Gracias por leerme y espero contarles más sobre el diario de un RRHH en mis experiencia profesional.


¡Nos vemos pronto!

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